Schwarmintelligenz

Stellt man sich ein Unternehmen als lebendiges System vor, in dem jeder Mitarbeiter sich als Teil eines größeren Ganzen sieht und dabei die vom Management definierten strategischen Ziele klar vor Augen hat, die allerdings flexibel und anpassungsfähig sind, verschwimmen festgelegte Strukturen und Hierarchien.

Mehr Handlungskompetenz der Mitarbeiter, autonome Teambildung zur Problemlösung und spontane Kooperationsfähigkeit gewinnen an Bedeutung – all dies natürlich im Rahmen verbindlicher Grundregeln. Eine solche „Swarming Organization“ ist hoch dezentralisiert, dynamisch, nicht linear und adaptiv.

Die Teams bilden sich eigenverantwortlich und wählen auch die Werkzeuge, die sie in der konkreten Situation zur Erfüllung ihrer Ziele brauchen. Swarming Technology als Vorbild für eine hoch angepasste Businessstrategie im Wissenszeitalter.

Aus: ZeitGeist 1/2006, Andreas Neef: „Schwarmintelligenz als neues Leitbild für die Evolution sozialer Komplexität“